Erros podem ser um grande recurso inexplorado na sua lista de habilidades. Então, não se sinta mal por um erro; use-o a seu favor
(Crédito: Arcady / Shutterstock.com)
O próprio Steve Jobs, fundador da Apple, já disse que fracasso é o melhor caminho - e às vezes o único - para a inovação. O professor da escola de Wharton Paul Schoemaker analisa que fugir do estigma negativo dos erros é bem mais difícil do que parece. Por isso, ele lançou o livro Brilliant Mistakes (Erros Brilhantes, em tradução literal), para falar das oportunidades que um empresário deixa passar quando joga um erro debaixo do tapete. Em entrevista, Schoemaker esclarece 4 coisas sobre errar. Confira a seguir:
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4 coisas que você não sabia sobre errar - Definição de um erro
Para Schoemaker, erro é uma decisão da qual você se arrepende. Tem a ver com resultados insatisfatórios. Mas, na realidade, o resultado é também influenciado pelo acaso. "Por exemplo, seu amigo joga na loteria todas as vezes e sempre perde. Você pode dizer que isso é um erro, já que o resultado é uma perca. Mas se ele ganhar uma vez, isso continuará sendo um erro? O resultado é diferente, mas a decisão foi a mesma. A definição de sucesso está demasiadamente associada com resultados." Para o professor, portanto, é mais benéfico olhar para a decisão feita e não para o resultado.
4 coisas que você não sabia sobre errar - Efeito Borboleta
"O fundador da teoria Efeito Borboleta, Edward Lorenz, chegou a esta conclusão a partir de um erro. Depois de encontrar um deslize em seu trabalho de metereologia, ele quis corrigir este erro e acabou tendo uma brilhante ideia. Lorenz é um exemplo perfeito de alguém que abraçou o erro e descobriu uma grande ideia depois. Não só cientistas, mas empresários famosos fazem isso também."
4 coisas que você não sabia sobre errar - Como isso se relaciona com o ramo dos negócios
Por exemplo, "você promove seus funcionários baseando-se em resultados ou em processos? Uma empresa inteligente analisa seus funcionários não por quanto ele traz de dinheiro por semana para a empresa, mas como ele agiu. Se ele pensou em todas as maneiras possíveis para dar certo, mesmo que não seja o melhor resultado, este último é o mais "eficiente". O resultado não importa."
4 coisas que você não sabia sobre errar - Como mudar o estigma por trás dos erros
"Há custos e benefícios para erros. Imediatamente após um deslize, você só pensa nos custos: 'não ganhei, não consegui'. Mas os benefícios do erro são mais importantes que os custos. Tenha em mente que você
sempre aprenderá com erros, com certeza, mais do que se você tivesse acertado", finaliza Paul Schoemaker.
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