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Saiba como apresentar novas ideias ao seu chefe em 2015

      
Fonte: Shutterstock
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Dependendo da maneira como apresenta uma nova proposta ao seu chefe, você poderá enfrentar duas reações muito diferentes: ela pode ser aceita e elogiada, como também pode ser negada. Para receber um "sim", você precisa elaborar um discurso sério, projetando soluções, além de um claro plano de execução.

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Se você está inseguro sobre como apresentar ideias e projetos novos para o seu chefe, confira algumas dicas dadas por empresários do Young Entrepreneur Council (YEC) .


1- Defina um objetivo

É muito importante que você defina a principal meta para a apresentação do seu projeto. Seja claro, elaborando um planejamento que possa ser analisado rapidamente pela equipe e pelo seu chefe. Isso torna a sua proposta mais dinâmica.


2 - Prove que você tem condições para aplicar o seu projeto

Antes de apresentar uma nova proposta, você deve estar preparado para responder as seguintes perguntas: você tem os recursos necessários para por a sua ideia em prática?


3 - Saiba como defender a sua ideia

Lembre-se de que as suas ideias precisam ser confiáveis para não serem derrubadas. Você deve ser capaz de lutar por elas, defendendo-as.


4 - Mostre o seu entusiasmo

A dica mais importante é ser confiante. Certifique-se de mostrar muito entusiasmo sobre o projeto e ser sempre honesto. Demonstre que você terá a capacidade para direcionar a equipe ao sucesso.


5 - Explique claramente como o projeto funcionará

Deixe claro como o projeto irá trazer mais lucros, reputação e contatos para a empresa. Esteja pronto para responder à pergunta: quais são as oportunidades que o seu projeto pode conquistar? Certifique-se que você pode demonstrar como transformar a sua ideia em realidade. Discuta os riscos e prepare um plano viável para mostrar que você está comprometido com o trabalho.


6 - Elabore listas

Quando for apresentar a sua nova ideia, entregue ao seu chefe listas com bons motivos para convencê-lo. As listas devem incluir as razões pelas quais o projeto beneficiaria a empresa, razões pelas quais você é perfeito para liderar o projeto, e os obstáculos que você terá de enfrentar com o tempo, propondo formas para lidar com eles. Isso transmite confiança, planejamento, visão de futuro, e ambição!


Experimente aplicar esses conselhos durante a conversa com o seu supervisor! Certamente, você transmitirá uma credibilidade bem maior à equipe toda.

 



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