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O passo a passo para encorajar a sua equipe

      
Fonte: Shutterstock

Para conseguir um bom trabalho em equipe e ao mesmo tempo manter um ótimo rendimento dos funcionários, é necessário saber conduzi-los da forma correta. Para ser um bom chefe, não basta somente manter uma postura firme. Também é necessário entender os seus colegas de trabalho, acompanhando-os e os ajudando a desenvolver suas principais habilidades.

 

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Sabendo disso, listamos 5 dicas para ajudá-lo a se tornar um excelente chefe e aprender a motivar a sua equipe. Confira a seguir:

 

1 - Construa uma relação de proximidade

Procure criar uma relação mais próxima com os seus funcionários, conversando individualmente, compartilhando ideias e experiências. Faça perguntas a sua equipe, peça sugestões a eles. Mostrando um pouco do seu lado pessoal, é possível aumentar a sensação de confiança dos seus colegas de trabalho, que irão passar a considerá-lo não só como um chefe, mas também como um companheiro, a quem podem pedir conselhos quando precisarem.

 

2 - Elogie as qualidades da equipe

Como chefe, uma das suas funções na empresa é cobrar o cumprimento de metas previamente estabelecidas. Contudo, alguns líderes erram em enxergar somente o lado profissional da equipe, deixando para trás certas qualidades pessoais que poderiam ser destacadas. Você não deve apenas cobrar os seus funcionários o tempo todo. Procure também elogiar os seus talentos e habilidades, reconhecendo quando uma tarefa foi bem feita. Isso pode trazer um grande aumento na motivação do seu time, que irá perceber o quanto você reconhece e considera a equipe.

 

3 - Trate bem os seus funcionários

Isso é fundamental para construir uma relação de trabalho harmoniosa. Você pode demonstrar a sua atenção com a equipe mantendo o hábito de presentear os funcionários no aniversário deles ou se oferecendo para comprar um lanche, por exemplo. Essas atitudes simples podem mostrar que, apesar da autoridade, você os considera a sua equipe importante não só como funcionários, mas também como pessoas.

 

4 - Seja exigente, mas respeite os limites

É necessário sempre estabelecer metas durante as reuniões, mas tenha atenção para que o prazo dado para cumpri-las seja o suficiente. É fundamental manter a coerência na distribuição de tarefas, tendo cuidado para não sobrecarregar ninguém da equipe, inclusive você mesmo. Procure permitir que os colegas também façam sugestões, propondo novas ideias para a empresa.

 

5 - Trabalhe em conjunto

Uma empresa não costuma atingir o sucesso quando os funcionários trabalham individualmente. Por isso, estimular o  trabalho em equipe é fundamental. Lembre-se de que você deve ser o principal exemplo.


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