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Compreendendo a metodologia scrum

      
A metodologia scrum é uma divisão dos processos de uma empresa em ciclos, buscando ao mesmo tempo cumprir metas e prazos definidos.
A metodologia scrum é uma divisão dos processos de uma empresa em ciclos, buscando ao mesmo tempo cumprir metas e prazos definidos.  |  Fonte: iStock

No caso da metodologia scrum, cujo objetivo é o gerenciamento eficiente de projetos visando entregar o produto de forma ágil mantendo ao mesmo tempo a qualidade, isto é atingido através da divisão dos processos em ciclos, chamados de Sprints. Cada um destes ciclos trazem prazos de começo e fim, e ainda possuem objetivos específicos a serem atingidos. 


Agindo desta forma, a empresa ganha bastante em agilidade e eficiência. Em outras palavras, a metodologia scrum é uma divisão dos processos de uma empresa em ciclos, buscando ao mesmo tempo cumprir metas e prazos definidos. 


IMPLANTANDO A METODOLOGIA SCRUM


Como é exigido de qualquer processo organizado, a metodologia scrum demanda uma organização específica para ser implantada além de uma mudança na cultura empresarial. 


Em outras palavras, a forma como a equipe lida entre si e com os processos produtivos deve ser modificada.  Neste contexto, existem 3 peças-chave que são: Product Owner, Equipe de Desenvolvimento e Scrum Master


Product Owner - dotado de perfil empreendedor, ele é o dono do produto, aquele que teve a ideia do empreendimento.


Equipe de Desenvolvimento - donos de um perfil mais empresarial-gerencial, a equipe de desenvolvimento é responsável em executar as tarefas de cada sprint, a fim de materializar a ideia do product owner.


Scrum Master - É literalmente um indivíduo pró-ativo que “pensa fora da caixa”, e que tem a responsabilidade de liderar a equipe, atuando nas várias funções que posição de liderança exige, desde a coesão da equipe até a viabilização dos processos produtivos dentro de cada sprint


Ver https://noticias.universia.com.br/emprego/noticia/2019/07/05/1165449/scrum-master.html


No entanto, diferente do que pode parecer, existe uma diferença clara entre o product owner e o scrum master. O primeiro está em contato direto com os acionistas e o mercado, enquanto o segundo está todos os dias com a equipe encarregada de implementar a visão do product owner. 


Aliás, diga-se de passagem, um profissional scrum master possui uma excelente média salarial no Brasil, de R$ 8.0000 a R$ 10.000 Reais por mês. 


Evidentemente, tanto a implantação da metodologia scrum quanto a profissão de scrum master demandam um aprendizado qualificado. Este conhecimento está espalhado em vários livros que podem ser comprados, mas também em sites e blogs os quais irei postar alguns links a seguir.


Guia da Metodologia Ágil e Scrum para Iniciantes -https://blog.trello.com/br/scrum-metodologia-agil


Scrum: A Metodologia Ágil explicada de forma de forma definitiva - https://www.mindmaster.com.br/scrum/


Scrum: Agilidade em seu Projeto - https://www.alura.com.br/curso-online-agile-scrum


Quanto à profissão de Scrum Master, existem várias instituições que fornecem a certificação profissional para Scrum Master, mas colocaremos abaixo somente um link que é de um instituição de além de cursos sobre a metodologia scrum, ainda faz a certificação profissional dos alunos.


Ver https://campaign.scrumalliance.org/scrum_alliance_Br?gclid=CjwKCAiAlO7uBRANEiwA_vXQ-wEY5Sw0nH6gEieS15mjkjOQpnjjcdRjZ4HDkSEiRv2HIhw6xsPDVxoCjVoQAvD_BwE



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