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Notícias

Riesgos en proyectos de gran innovación

      

Jimme A Keizer, Johannes I M Halman. International Journal of Technology Management . Geneva: 2009 . Vol. 48, Iss. 4; pg. 499

Resumen

Este trabajo investiga la naturaleza del riesgo de los proyectos de innovación radical. Los estudios de caso se llevaron a profundas investigaciones a través de entrevistas y un cuestionario. El concepto de riesgo utilizado en este estudio incluye tres dimensiones: la seguridad, el control y el impacto. Tres riesgos estructurales o inequívocos se encuentran: el desempeño de los nuevos productos de acuerdo a las especificaciones, la fiabilidad de los proveedores y la adopción de nuevos productos por los consumidores.

El riesgo de accidentes o ambiguos que se encontraron se refieren a: la organización interna y la gestión de proyectos. Estos resultados pueden proporcionar orientación a los equipos de proyecto y responsables de la innovación a las cuestiones que debe tratar de informar de las primeras ediciones y continuamente requieren la atención del personal y de gestión.

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