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Creación de una organización innovadora de aprendizaje

      

Mark Salisbury. International Journal on ELearning. Norfolk: Jan 2010. Vol. 9, Iss. 1; pg. 115

Este artículo describe como crear un ambiente innovador de aprendizaje (iLearning) en una organización. Él comienza por discutir el ciclo de vida del conocimiento en una organización, seguido por una descripción de la fundamentación teórica para iLearning.Enseguida, el artículo presenta un ejemplo de iLearning, seguido por una descripción de la naturaleza distribuida de trabajo, los objetivos básicos de desempeño del trabajo y las necesidades cognitivas de los alumnos en una organización.

Posteriormente, el artículo suministra una descripción de la tecnología de apoyo necesaria para enfrentar esos aspectos del trabajo y para que los alumnos perciben el aprendizaje innovador. Finalmente, la sección de discusión resume como single-loop y double-loop learning pueden transformar una organización en una organización iLearning.

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