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Senac fecha parceria com Portal Six Sigma Brasil

      

O Senac (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial), que há mais de 60 anos capacita pessoas, fecha parceria com o portal colaborativo entre profissionais da área de gestão, Six Sigma Brasil. O objetivo é oferecer ao público de processos de melhoria contínua, projetos, inovação e qualidade, descontos nos cursos da instituição, integrar conhecimento e realizar conteúdos em conjunto. "Buscamos parceiros com seriedade no mercado e que tenham potencial de crescimento. A integração entre empresas e profissionais é extremamente valiosa para nós", afirma o assistente gerencial do Senac, Marcos Aurélio Bianchi.

Segundo o coordenador da área de gestão de projetos do Senac, Ozeas Vieira Santana Filho, as áreas de administração e de tecnologia da informação (TI) representam uma grande parcela do resultado de todo o Senac no Estado de São Paulo. "Especificamente em gestão de projetos, registramos no último ano o crescimento de cerca de 15% de diversos cursos nesta área. ? uma área em plena ascensão, e muito importante para as empresas que querem acompanhar o crescimento do mercado. ", explica o coordenador.

Os associados da Six Sigma Brasil terão descontos nos cursos de qualificação profissional, cursos técnicos, livres, idiomas, extensão universitária, pós-graduação lato sensu, eventos, hotéis e publicações.

Sobre a Six Sigma Brasil

O portal colaborativo entre profissionais da área de gestão, Six Sigma Brasil, fecha 2009 com aumento de 300% no número de associados. Há dois anos e oito meses no ar, a empresa registrou uma média de crescimento de 100% ao ano, o que a coloca como referência em como utilizar as redes sociais em benefício do mercado. Atualmente conta com mais de 6 mil associados e inaugurou seu primeiro Centro de Treinamento, na região da Paulista (SP).

A troca constante de informações sobre as práticas avançadas na área de gestão e capital humano é o principal objetivo do portal. O nome Six Sigma (ou Seis Sigma) também é o nome de uma metodologia utilizada há mais de dez anos pela Motorola e General Eletric (GE) para melhorar os processos de gestão nas empresas. O método proporciona organização dos projetos e formas de trabalhar, reduzindo custos, desperdícios, interferindo no tempo de espera e na produtividade.

Serviçowww.leansixsigma.com.br

Fonte: Assessoria de Comunicação da Senac

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