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8 conselhos para empreender no Brasil

      
O empreendedor merece reconhecimento por sua ousadia, a sair de sua zona de conforto
O empreendedor merece reconhecimento por sua ousadia, a sair de sua zona de conforto
  • 52 milhões de brasileiros com idade entre 18 e 64 estão envolvidos na criação ou manutenção de algum tipo de negócio. 
  • Empresas com mais empregados tendem a permanecer mais tempo no mercado?, enquanto as de menor porte têm taxas de sobrevivência mais baixa. 
  • O caminho é árduo, mas é uma aventura na qual vale a pena embarcar.

1. Invista em um bom recrutamento

Às vezes, contratar o amigo do amigo que está precisando trabalhar pode custar caro. O empreendedor não pode errar na  contratação, pois quanto menor a empresa, menor o número de funcionários.

Um investimento errado nesse âmbito pode custar muito mais caro ao empreendedor – não necessariamente por perder dinheiro, mas muitas vezes, por deixar de ganhar.

2. Trabalho é sempre trabalho

A empresa pode ser micro, pequena ou média. O empreendedor deve ter uma estrutura condizente com o seu tamanho. Mas precisam ter ações, comportamentos e resultados típicos de grandes empresas. Ter sempre a preocupação de honrar prazos, entregar o que foi prometido, com bom padrão de qualidade são alguns exemplos de como é pensar grande na prática.

3. A importância da meritocracia

Numa empresa onde tudo gira em torno do dono tem muita dificuldade para crescer, pois a cultura organizacional rígida trava o desenvolvimento da empresa.

Nas empresas de pequeno e médio porte as coisas funcionam mais na relação interpessoal do que na capacidade de entrega dos colaboradores.

Mesmo tendo uma estrutura pequena, é possível criar processos que remunerem ou promovam os colaboradores de acordo com a produtividade de cada um.

4. Simpificar processos

Quanto mais simples forem os processos – tomada de decisão, precificação, orçamento, detalhes dos produtos etc – mais fácil será o gerenciamento. Mas, é preciso conhecer o complexo, o macro, para poder simplificar, senão conhecer, as coisas se tornam simplórias.

Muitos empreendedores acreditam que o seu conhecimento sobre determinada coisa a torna mais. Há trabalho árduo e um conhecimento específico que é necessário desenvolver.

Estude, desenhe processos, se atualize. Faça as coisas de jeitos diferentes esperando resultados diferentes para ter sucesso.

5. Um bom gerenciamento é importante

Muitos empreendedores começam seus negócios porque têm uma veia criativa e inovadora, mas esquece seu fluxo de caixa e capital de giro. Portanto, se o empreendedor não a competência da administração financeira, precisa ter alguém que o faça. Um bom gerenciamento é tão importante quanto uma inovação.

6. Disciplina e calma

Quando se tem uma empresa nova qualquer número é bom, mas se o empreendedor começa a fazer investimentos muito altos em folha de pagamento ou produção, por exemplo, pode aumentar seu custo operacional e reduzir o seu lucro. Desta forma, ele corre o risco de engordar a estatística de empresas quebradas em menos de um ano.

7. Aprimorar e estar sempre atualizado

Às vezes o empreendedor está muito focado no crescimento e desenvolvimento de sua empresa e acaba parando de estudar e pesquisar mercado. Quanto mais o empreendedor conhecer do seu mercado e do próprio negócio melhor será para ele.

É preciso trabalhar forte com network, se atualizar nas novidades do seu mercado, e pensar em continuar se formando. Buscar se atualizar é muito importante.

8. Ter em quem confiar

As tomadas de decisão para o empreendedor costumam ser solitárias. É fundamental ter pessoas com quem possa compartilhar, pessoas mais experientes nas quais confia para conversar sobre as dificuldades de seu empreendimento para, quem sabe, ser aconselhado a melhorar seu desempenho.


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